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サービス

業務コンサルティング

  • 業務プロセス/ルールの分析・見直し
  • 製品/サービスの分析・見直し
  • 組織・評価基準の見直し
  • 新業務の教育・定着支援

プロジェクト管理

  • プロジェクト計画策定・体制構築支援
  • プロジェクト管理ルール/ツール策定
  • 課題発見・管理・解決
  • 進捗管理・報告支援

業務アプリケーション導入・開発

  • システム全体アーキテクチャー設計
  • パッケージアプリ(モジュール)アーキテクチャー設計
  • オフショア開発ブリッジコミュニケーション支援(バイリンガル)
  • 追加機能(アドオン)機能設計・開発
  • 新システム導入教育

LLamasoft 活用サービス

  • サプライチェーンモデリング&最適化
  • サプライチェーンシナリオ分析
  • データ収集支援
  • 分析結果に基づく戦略実行支援
  • COE設立支援

ERP導入後保守運用

  • アプリケーション保守・改善
  • ヘルプデスク
  • 保守ベンダー移行支援
  • オフショア保守運用ブリッジコミュニケーション支援(バイリンガル)

事例

事例
業務コンサルティング
ケース1:製薬メーカー 創薬プロジェクト管理構造策定支援
→創薬プロジェクトのプロジェクト管理・文書管理及び間接部門を含めた管理会計の仕組みを定義し、全体のシステム化構想を策定。
ケース2:精密化学メーカー 中期計画策定支援
→クライアント企画チームと共に情報システム化計画(3か年計画と実行計画)を策定。
ケース3:小売業 事業戦略策定/実行支援、店舗オペレーション標準化支援
→クライアント業務改革チームと共に事業戦略策定を行い、MD・物流・店舗オペレーション 改革の実行を支援。
ケース4:自動車部品メーカー 業務プロセス標準化
→クライアント業務改革チームと共に、以下のプロセス標準化・可視化を支援。
-主力工場における製造計画策定~出荷業務プロセス
-欧州販売拠点における決算業務プロセス
ケース5:出版業 全社業務改革支援
→上場に向けた販売・会計・顧客サポート・物流領域の業務改革を支援。
事例
事例
プロジェクト管理
ケース1:製造業向け ECサイト構築プロジェクト管理
→クライアントPMOチームの一員としてECサイト構築プロジェクト管理作業全般を支援。
ケース2:製造業向け 全社基幹システムバージョンアッププロジェクト管理
→クライアントPMOチームの一員としてプロジェクト管理作業全般を支援。
ケース3:公共向け システム再構築プロジェクト管理
→ベンダー側PMOチームの一員として、プロジェクト立上げ及び開発フェーズまでのプロジェクト管理作業全般を支援。
ケース4:製造業向け 顧客接点情報システム導入プロジェクト管理
→営業及びカスタマーサポ―ト業務への顧客接点情報統合プロジェクトにおけるプロジェクト管理作業全般を支援。
事例
事例
業務アプリケーション導入/開発
ケース1:外資医療機器メーカー 全社基幹システム統合支援(SAP)
→ベンダー側コンサルティングチームの一員として、本国の基幹システム(SAP)と日本のSAPとのシステム統合プロジェクトを支援。
会計・販売・調達・生産各領域において、バイリンガルコンサルタントによる設計・ブリッジサポートを実施。
ケース2:精密機器メーカー 全社基幹システム導入支援(SAP)
→クライアント情報システムグループ会社側プロジェクトチームの一員として、国内製造拠点への基幹システム(SAP)導入と海外製造拠点への横展開プロジェクトへ参画。
生産・調達・マスタ管理領域において、コンサルタントによる設計~導入教育を実施。
ケース3:外資製薬メーカー 全社基幹システムロールアウト支援(SAP)
→グローバルプロジェクトチームの一員として、国内拠点へのグローバルテンプレート(SAP)の導入プロジェクトを支援。
購買・会計領域においてバイリンガルコンサルタントによる設計・ブリッジサポートを実施。
事例
事例
ERP導入後保守運用
ケース1:外資医療機器メーカー 全社基幹システム保守運用支援(SAP)
→オフショアをベースとした導入後の保守運用フェーズにて保守運用ベンダーの日本対応チームとして、日本ローカル要件への追加対応やオフショア側とのブリッジサポートを実施。
ケース2:外資医療機器メーカー 全社基幹システム保守運用支援(SAP)
→オフショアをベースとした導入後の保守運用フェーズにて保守運用ベンダーの日本対応チームとして、基幹システム導入後に発生したM&Aに伴うシステム変更対応プロジェクトをサポート。
合併先が持つ基幹システムとのインターフェース設計・ブリッジサポートを実施。
ケース3:外資アパレルメーカー 全社基幹システム保守運用支援(SAP)
→オフショアをベースとした導入後の保守運用フェーズにて保守運用ベンダーの日本対応チームとして、日本ローカル要件への追加対応やオフショア側とのブリッジサポートを実施。
事例
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